01
Equipos
Turbinas, generadores, auxiliares, interfaces eléctricas y suministro técnico relacionado con un proyecto de generación.
Suministro del activo e interfaces técnicas; no O&M ni PPA.
05 / SUMINISTRO DE ENERGÍA
Power Supply & PPA
Compre energía. Estructure la ruta.
Para clientes que necesitan generación confiable sin convertir una necesidad de energía en una transacción exclusivamente de equipos. Ventura puede evaluar inversión, ingeniería, implementación, generación y O&M para proyectos seleccionados, con un PPA de largo plazo definido por la viabilidad y el contrato.
Estructura comercial
PPA / SUPPLY
Energía comprada. Inversión evaluada. Contrato definido proyecto por proyecto.
01 / POSICIÓN
El cliente compra energía
La solución comienza con la carga, no con la máquina.
El cliente compra energía. En proyectos seleccionados, Ventura puede asumir inversiones y coordinar la ruta técnica, sujeta a viabilidad técnica, financiera, crediticia y regulatoria, así como a un contrato acordado. La estructura comercial se evalúa a partir de la demanda y del perfil de consumo del cliente, no de una oferta genérica de equipos.
01
Parte de la demanda
02
Evalúa la ruta de inversión
03
Define responsabilidad por contrato
Tres alcances diferentes
Equipo, servicio o contrato de energía.
Un mismo proyecto puede incluir más de un alcance, pero las responsabilidades no son intercambiables. Cada límite se define antes de preparar una propuesta comercial.
02
Servicio de O&M
Preparación operativa, estrategia de mantenimiento, ejecución de campo o soporte gestionado con alcance y responsabilidades definidos por contrato.
Una capa de servicio para la planta; no la propiedad de la compra de energía.
03
PPA
Una estructura de compra de energía de largo plazo en la que el cliente compra la energía entregada bajo términos comerciales definidos para el proyecto.
Estructura conceptual de parcela fija + componente variable; bases, asignación de combustible, medición, disponibilidad y plazo se acuerdan en cada proyecto.
Estructura conceptual de PPA
Parcela fija más componente de energía medida.
Un PPA puede estructurarse en dos capas comerciales. Las bases, reglas de asignación, método de medición, tratamiento de la disponibilidad y plazo se acuerdan para cada proyecto después de la calificación.
01 / FIJA
Parcela fija
La parcela fija puede reflejar disponibilidad, recuperación de inversión y el alcance fijo acordado para el proyecto.
- Marco de disponibilidad
- Inversión / alcance fijo
- Base contractual acordada por proyecto
02 / VARIABLE
Componente variable
El componente variable sigue la energía medida y los costos variables asignados bajo el contrato, con el tratamiento del combustible definido proyecto por proyecto.
- Energía medida
- Costos variables asignados
- Asignación de combustible según contrato
Esta es una estructura comercial conceptual, no una tarifa, cotización ni condición garantizada de financiación.
Flujo conceptual de entrega
De la ruta de inversión a la energía del cliente.
El esquema muestra la lógica comercial sin prescribir una tecnología, un OEM o una promesa de financiación. El papel de Ventura se dimensiona para el proyecto y se documenta en el contrato.
Estructura conceptual · sujeta a calificaciónVENTURA / ENERGÍA / CLIENTE
FLUJO
Ruta Ventura
- Inversión, cuando corresponda
- Ingeniería y estructuración
- Implementación
- O&M dentro del alcance acordado
ruta
FLUJO
Generación
La planta convierte el combustible seleccionado y el diseño operativo en energía disponible para la demanda definida del cliente.
Flujo de valor / pago de la energía
FLUJO
Resultado para el cliente
- Energía entregada al cliente
- Pago del PPA según el contrato
Excedente potencial
Todo excedente necesita su propia ruta.
Si el perfil de generación puede superar el consumo contratado del cliente, Ventura puede evaluar ese excedente potencial como una cuestión comercial separada. Nunca se presupone en la estructura base y permanece sujeto a análisis técnico, financiero, regulatorio, de interconexión y medición.
01
Primero, el perfil
Comparar la forma de generación, la demanda, las expectativas de despacho y la ventana real de consumo del cliente.
02
Después, la ruta
Evaluar si la red local, los permisos, la medición y las reglas aplicables permiten un destino separado para el excedente potencial.
03
Contrato claro
Definir responsabilidades, lógica de liquidación y asignación de riesgos antes de tratar el excedente como opción comercial.
Gate breve de calificación
Comience por el perfil de demanda.
Un briefing enfocado permite probar la ruta adecuada antes de hablar de equipos, alcance de servicio o estructura de PPA. Comparta los hechos que determinan la viabilidad; la siguiente conversación puede precisar lo que corresponde.
Briefing inicial de demanda
01
Demanda y perfil de carga
02
Combustible y contexto de suministro
03
Sitio y condiciones de operación
04
Red / interconexión
05
Plazo comercial preferido
06
Contexto de decisión e implementación
Lente de calificación
Encaje técnicoCaso financieroCréditoPermisosInterconexiónCombustibleMediciónDisponibilidadVigencia contractual
La conversación inicial no es una cotización, un compromiso garantizado de inversión ni una promesa garantizada de disponibilidad. Es la base para una conversación calificada sobre el proyecto.
Siguiente conversación
Díganos qué debe hacer la energía.
Comenzaremos por la demanda, el sitio, el combustible, la conexión y la intención comercial; después identificaremos si equipos, O&M, PPA o una estructura combinada son la ruta adecuada.